侧记|从五一到踏青季，“享”来槐荫背后的“长期思维”

齐鲁晚报·齐鲁壹点 王贝艺

4月28日上午，济南市槐荫区举办2025年“泉在济南·享来槐荫”踏青季新闻发布会。值此五一假期来临之际，槐荫区再一次以丰富的文旅盛宴、创意十足的巧思，向八方游客发出“来槐荫”的诚挚邀约。

不同于以往“就假期论假期”的“单点突破”，今年，槐荫将战线拉长至整个踏青季，用三大板块几十项活动覆盖5月至6月，这种“时间杠杆”的运用，透露出一个鲜明信号：槐荫的营销战略正从“节日爆点”转向“季节深耕”，从“流量收割”升级为“城市IP养成”。

这一转变绝非偶然。

去年，随着“一年四季·泉在济南”诞生，槐荫区顺势推出“泉”在济南·“享”来槐荫，以城市之名，叫响自己的IP。梳理发现：去年五一，槐荫以“动感西城·这里最槐荫”五一文旅体验汇为主题，围绕“游购娱吃住行”六大主题推出近40场特色活动和优惠；去年国庆假期，槐荫围绕“游享”“畅享”“尽享”三大主题打造文旅消费场景，聚集人气、商气、烟火气；今年春节期间，槐荫推出五大“乐享”主题，汇聚辖区各类好吃好玩、好看好购的“享来”打卡点，营造出独属槐荫的年味体验……一年下来，槐荫已组织相关“文商旅体”活动近千场。

而实打实的消费数据佐证了“长期思维”这一策略的可行性：活动吸引500万游客、创下5.4亿元消费营收；每逢假日，印象济南·泉世界、济南方特等景区屡屡登上热门景区榜单，纳客人数排全市前列；西客站商圈各项指标高位增长。当“短期流量”逐步沉淀为“长期消费习惯”，槐荫也从“流量入口”逐步积累起“品牌资产”。

回归到城市营销本身，槐荫的探索或许揭示了一个规律：城市IP的培育，不是节假日的“冲刺”，而是一场融合文化定力、产业协同、治理智慧的“马拉松”。其阶段性成果已证明，“流量”可转化为“留量”，再进一步为城市品牌奠基。

但当下真正的挑战在于，当“一年四季·泉在济南”愈发叫响，槐荫能否持续提供与之匹配的创新供给？

答案，或许藏在“踏青季”之后。

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